L'impact de l’implantation de la méthode socio-économique

L’implantation de la méthode socio-économique peut avoir un impact décisif pour la survie d’une petite structure industrielle menacée par la crise.

Nous allons donc observer quelle méthode de management doit être utilisée pour assurer la survie et le développement d’une petite structure industrielle en période de crise.

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Plan :

Introduction

I. Description de l'entreprise sous l'angle des difficultés actuelles

1.1 Présentation de l'entreprise

1.2 TPE industrielles

1.3 Synthèse

II. Les différentes étapes réalisées de la mission de conseil (MASE)

2.1 Négociation

2.2 Diagnostic

2.3 Fiche de résolution

2.4 Grille de compétence

2.5 Grille d'auto-analyse du temps

2.6 PASINTEX (Plan d'Action Stratégique Interne Externe)

2.7 PAP (Plan d'Actions Prioritaires)

2.8 Groupe de projet

2.9 Groupe de pilotage

2.10 Synthèse

III. Les freins à la conduite du changement

3.1 Les résistances aux outils et leurs causes

3.2 Les freins identifiés

Conclusion