Creation des entreprises au maroc : cas moukawalati

C omme l'indique son nom, l'entreprise exprime d'abord la volonté d'entreprendre. Dans le cadre de libéralisation économique, de privatisation, déréglementation et décloisonnement des marchés économiques et financiers c'est-à-dire dans le cadre de désengagement de l'Etat, L'initiative personnelle est l'élément clé de toute action d'investissement et d'entreprise projetée. A cela s'ajoute bien sûr les facteurs de travail « capital financier et humain », une bonne gestion de ses ressources, une bonne connaissance du marché, une flexibilité de l'entreprise, un fort charisme et un enthousiasme des plus forts,une compétitivité,une adaptation à l'environnement,une innovation,en passant par une motivation et une confiance en soi et en le projet, comptent aussi pour mener à bien la mission de l'entreprise qui permettra de générer des profits, de créer des postes de travail directs et indirects, de créer de la valeur ajoutée et donc de s'inscrire dans la volonté des autorités publiques qui n'est autre que la réalisation de la croissance, le plein emploi des facteurs de travail et bien évidemment l'équilibre de la balance des échanges.
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Plan :

Introduction : page : 8 Premier chapitre : Présentation générale du programme d'appui à la création des entreprises, baptisé MOUKAWALATI : Section I : MOUKAWALATI, en général : Page : 11 Section II : les organismes prestataires des services labellisés MOUKAWALATI : Page : 13 Section III : les organes de gestion et de réalisation: Page : 14 Section IV : Parcours des candidats et leur accompagnement: Page : 18 Section V : La supervision de l'accompagnement du candidat: Page : 23 Deuxième chapitre : Arrêt bilan, résultas et plan de relance du programme MOUKAWALATI. Section V : Le plan de relance élaboré par le ministère de tutelle. Page : 32 Conclusion générale Page : 37
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