Business plan l'huile d'argan 15.00 / 20

Le business plan

Dans ce cadre, nous avons choisi de « créer » une entreprise dans l’activité principale est la production d’huile d’argan. Concernant les raisons principales du choix de ce projet, on peut citer : D’abord, est-il encore nécessaire de dire que l’huile d’argan s’inscrit comme une « constante » de la tradition culinaire algérienne ? S’il fallait encore une preuve, la manière dont les gens ont répondu à notre questionnaire c'est-à-dire l’intérêt qu’ils ont témoigné pour notre projet et la façon quasi « amoureuse » avec laquelle ils décrivaient les avantages d’huiles argan nous a totalement confortés dans cette idée. Ensuite, il nous a paru plus judicieux de nous « lancer » dans un projet qui ne demande pas beaucoup de fonds. De plus, ce projet nous permet de mettre en pratique nos connaissances, même si juste théoriques, notamment en comptabilité analytique et en diagnostic financier. Le calcul des différents coûts de revient étant la partie qui nous a demandé le plus d’efforts et qui a nécessité le plus de discussions au sein de notre groupe.
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Plan :

I- Infrastructure et processus de production de l’huile d’argan II- Evaluation du coût global de l’investissement III- Rentabilité et plan de financement prévisionnel PARTIE 4 : PLAN D’ACTION : I- Formes juridiques et formalité de constitution de notre société II- Plan d’action marketing de la société III- Plan d’action organisationnel de la société Conclusion
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