Le controle de gestion contribue-t-il a ameliorer le management de l’entreprise ?

Au terme de notre étude, il apparaît que le contrôle de gestion, même s’il est bien défini de façon conceptuelle, est dans son application opérationnelle beaucoup plus large et floue qu’il n’y paraît. Nous nous interrogeons alors sur l’influence concrète et réelle du contrôle de gestion et de ses acteurs sur le management au sein des organisations.
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Plan :

I - Management & Manager :...................................................................................................... 5 A/ Présentation ......................................................................................................................................... 5 B/ Le comportement des managers : ......................................................................................................... 6 1) Pouvoir et autorité........................................................................................................................... 6 2) Plusieurs types de managers ............................................................................................................ 6 II - Missions et rôles du Contrôleur de Gestion :......................................................................... 7 III - Profil du Contrôleur de Gestion : ......................................................................................... 8
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