Plan :
Introduction 1ère partie : Les risques opérationnels et les banques aujourd'hui Chapitre 1 : La place des risques opérationnels vis à vis de la réglementation I - Une évolution récente de la réglementation II - Evolution récente qui se concrétise au niveau des fonds propres Chapitre 2: L'évolution organisationnelle des banques selon les risques opérationnels I - Une organisation pyramidale II - La difficile prise en compte du risque opérationnel à tous les niveaux de la banque Chapitre 3 : L'ontologie des risques opérationnels I - Les composantes du risque opérationnel II - L'absence de maîtrise du risque opérationnel : cause de nombreuses sanctions 2ème partie : La cartographie des risques opérationnels permet de renforcer le contrôle interne des banques Chapitre 1 : Comment la cartographie des risques opérationnels permet de se doter d'un cadre commun de maîtrise des risques I - La démarche de la cartographie des risques opérationnels II - « Articulation et application symbiotique » de la cartographie des risques opérationnels par le Contrôle Permanent et par le Contrôle Périodique Chapitre 2 : La cartographie des risques opérationnels, un nouvel outil stratégique des banques, à quelles fins ? I - Saine gestion des risques opérationnels II - La cartographie des risques opérationnels, un outil opérationnel Conclusion