L\'environnement bancaire est devenu très instable et très vulnérable face aux différentes fluctuations de la sphère monétaire, face à ces différentes perturbations les banques sont de plus en plus menacé par une diversité de risques nuisant à son activité et à sa position sur le marché financier.
Le risque est une exposition à un danger potentiel, inhérent à une situation ou une activité. Mais réduire le danger et réduire le risque sont deux choses distinctes. La réduction des risques est une démarche archaïque par rapport à celle de la réduction des dangers.
L\'évaluation des risques est le facteur déterminant de toute prise de décision. Elle est bien trop souvent intuitive dans nos actions de tous les jours, mais gagne à être formalisée dans le cadre d\'un projet industriel qui comporte une dimension financière.
Donc le risque apparaît comme l\'un des défis actuels des dirigeants pour le définir, le mesurer et le gérer pour améliorer la performance.
Plan :
PLAN
Introduction générale
CHAPITRE PRELIMINAIRE
SECTION 1: Nomenclature des risques bancaires
I. LE RISQUE DE CREDIT
II. LE RISQUE DE MARCHE
III. LE RISQUE OPERATIONNEL
SECTION 2: La gestion des risques bancaires
I. LES OBJECTIFS DE LA GESTION DES RISQUES
II. LES ETAPES DE LA GESTION DES RISQUES
SECTION 3: La règlementation prudentielle internationale
CH1: LE RATIO BALE I
1.1 Principes
1.2 Les différents piliers
1.3 Critiques et limites du ratio Cooke
CH2 : LE RATIO BALE II
1 Principe & objectifs
1.1 Objectifs
1.2 Principes
2. Les différents piliers de l\'accord de Bale II
3 Rapprochement entre le ratio Cooke et le ratio McDonough
4. Les innovations de la réforme McDonough : la méthode IRB (Internal Rating Based)
5. Bâle II et Les instruments de réduction des risques de crédit
Conclusion