Conscientes de la nécessité de maîtriser leur coûts de revient et, en partie aussi, influencées par un phénomène de mode de la comptabilité de gestion, beaucoup d\'entreprises se sont lancées dans la mise en place de suivis des coûts de revient fondés sur les activités à travers la méthode ABC (Activity Based Costing).
Plan :
I. INTRODUCTION-HISTORIQUE
II. CINQ ETAPES POUR METTRE EN PLACE LA METHODE ABC
A. Identifier les activités
B. Calculer le coût des activités
C. Définir les inducteurs de coûts
D. Valoriser les objets de coûts
E. Interpréter les résultats
III. PRINCIPALES DIFFICULTÉS DE MISE EN OEUVRE
IV. LE CAS DE SIEMENS ELECTRIC MOTOR WORKS
V. CONCLUSION