la démographie du personnel est une caractéristique choisie , estimé par des méthodes statistiques ou déterminées par le calcul permettant d’identifier qualitativement ou quantitativement une amélioration positive ou négative du comportement d’une variable qui lui est associée.
Le personnel est un facteur permanent sans cesse renouvelé. On peut rendre compte de ce dynamisme à travers les indicateurs de flux et d’évolution.
Le présent exposé traite en premier lieu les indicateurs de flux et d’évolution. En second lieu, il s’ouvre sur la démarche d’élaboration d’un tableau de bord, puis la troisième partie sera consacrée à un cas pratique soulevé de la société ATENTO Meknès, le développement des perspectives à travers l’utilisation d’indicateurs .
Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion
Plan :
INTRODUCTION
PARTIE 1: LES INDICATEURS DE FLUX ET DE MOUVEMENT
PARTIE II: DÉMARCHE D’ÉLABORATION DE TABLEAU DE BORD
CAS PRATIQUE «APPLIQUATION DES INDICATEURS
ETUDIES AU PROFIT D’ATENTO-MEKNES
conclusion