Gestion des stocks jit et kanban 14.00 / 20

Le juste-à-temps est un ensemble de techniques logistiques visant à améliorer la productivité globale d'une entreprise en réduisant les stocks et les coûts induits par ces stocks. Le juste-à-temps concerne tous les aspects de la logistique en amont et en aval de la production, de la gestion interne à l'usine et les relations avec la sous-traitance.
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Plan :

La méthode Juste à Temps Introduction: Le concept du JAT L’application du JAT Les inconvénients du JAT Les exigences Les concepts de base de cette approche Les Outils du juste à temps La méthode KANBAN Définition Origine Le principe Les objectifs L’application Les avantages Les inconvénients
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