Plan :
CHAPITRE 1 : ARCHITECTURE GENERALE DE LA GESTION DE PRODUCTION. 2 I. Objectifs : 2 II. Impératifs : 2 CHAPITRE 2 : ORGANISATION ET GESTION DES MACHINES. 4 I. Organisation des machines ou des ressources (ateliers…) : 4 II. Gestion des machines : 8 CHAPITRE 3 : STRUCTURE DES DONNEES TECHNIQUES. 11 I. Articles : 11 II. Différents type de consommation d’articles : 11 III. Nomenclature : 11 IV. Gamme de fabrication : 12 V. Délai de fabrication : 13 VI. Description des centres de charges : H, M, I. 13 CHAPITRE 4 : PREVISION ET VENTE. 15 I. Démarche générale de la prévision : 15 II. Problématique de la filière textile : 15 III. Visualisation graphique de la prévision : 16 IV. Contexte de la distribution : 16 V. Proposition générale : 19 VI. Conclusion : 19 CHAPITRE 5 : LES DIFFERENTS TYPES DE PLAN. 20 I. Plan directeur de production : 20 II. Plan de charge : 20 CHAPITRE 6 : CALCUL DES BESOINS NETS. 25 I. Principe : 25 II. Prise en compte des contraintes de production (H,M,I) : 27 CHAPITRE 7 : GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS. 30 I. Objectif : 30 II. Définitions principales : 30 III. Modèle classique de l’approvisionnement d’un stock : 31 IV. Gestion des stocks PBC : 35 CHAPITRE 8 : LES METHODES D’ORGANISATION. 36 I. Gestion centralisée : méthode MRP : 36 II. Gestion décentralisée : méthode JAT : 37 CHAPITRE 9 : SUIVI DE PRODUCTION. 40 I. Objectif : 40 II. Identificateurs : 40 CHAPITRE 10 : ORDONNANCEMENT. 41 I. Généralités : 41 II. Résolution des problèmes d’ordonnancement : 42