L’environnement de la gestion de la production 19.00 / 20

Dans toute organisation, on retient trois fonctions majeures - la fonction finance et comptabilité - la fonction production - la fonction marketing Toute organisation vend (marketing) des produits qu’elle conçoit et réalise (production) et comptabilise les dépenses et les recettes. L’importance de la fonction production est vitale pour l’organisation. Il faudra alors bien maîtriser l’organisation des ressources humaines, de même que l’ensemble des étapes de production des biens et services. Finalement, la fonction de production est l’une des plus coûteuse d’une organisation et il est naturel de chercher à bien maîtriser cet aspect au sein de la fonction production. Les décisions aux quelles la gestion de la production est confrontée peuvent être : - Combien de ventes doit-on prévoir faire ? Marketing et prévisions - Quel niveau de qualité doit-on avoir en terme de production ? La gestion de la qualité - Comment concevoir les produits à mettre sur le marché ? la conception du produit (bureau d’étude) - Quels procédés de fabrication seront requis ? Procédés et capacité (Bureau de méthodes) - Comment concevoir un environnement raisonnable de travail ? Organisation du travail - Comment organiser les postes de travail ? Aménagement - Comment et combien produire ? ¨Plan Directeur de Production - Quel niveau d’inventaire maintenir et quand et combien commander ? la gestion des stocks et MRP - Quelle politique entretenir avec les fournisseurs ? Achat et JAT - Comment garder les équipements en bon état ? la gestion de la maintenance.