Dans l’entreprise industrielle, l’indispensable progrès peut être accompli au moyen de deux leviers complémentaires :
-L’innovation : qu’elle soit technique, organisationnelle ou sociale .C’est généralement l’affaire des spécialistes qui gèrent un changement important, spectaculaire a court terme, à caractère discontinu car mobilisant d’importantes ressources ;
-L’amélioration continu, qui fédère à tous les niveaux de la structure les efforts du progrès permanent, à petit pas mais de manière durable, basée sur l’effort individuel et collectif à la recherche d’aménagements peu coûteux dont l’accumulation conduit au fil du temps à des résultats appréciable.
Introduction
I. Productivité des machines.
II. Maitrise de la consommation des matières.
III. Efficience de la main d’œuvre.
IV. Gestion des flux et délais.
V. Mise en œuvre des démarches et outils.
VI. Les 33 modules en bref.
Conclusion