Controle interne des stocks 15.00 / 20

Dans toutes les entreprises, les patrimoines détenus sont d’une importance capitale pour le service de ses entreprises, pour cela, les managers se doivent les protéger. On peut dire que les travaux du contrôle interne consistent un outil de protection. En effet les domaines de gestion ne présentent pas généralement les mêmes risques, d’autre part certains risques ne sont pas connus ou détectés (des anomalies, les irrégularités, ou les malversations ….), il s’agit donc en conséquence de se focaliser sur les parties de l’actif ou sur les cycles de transaction a haut risque ; Le contrôle interne des stocks le thème de ce rapport, est l’un de ces sujets. On commence le rapport par des généralités sur le contrôle interne, après on passe au contrôle interne des stocks, définition, objectifs et grands axes relatifs à l’accomplissement du contrôle des stocks sans oublier les procédures du contrôle par postes selon le PCN. En dernière étape on propose un questionnaire pour l’évaluation du système de contrôle interne des stocks.
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Contenu de ce document de Gestion > Cours de Comptabilité Générale

Plan :

TABLEAU DES MATIERES INTRODUCTION I/ GENERALITES 1. Définition du contrôle interne 2. Principes de base 3. Objectifs du contrôle interne II/ CONTROLE INTERNE DES STOCKS 1. Définition 2. Objectifs du contrôle interne des stocks 3. Les grands axes relatifs à l’accomplissement du contrôle des stocks 3.1- Contrôle des existences 3.2- Contrôle de valorisations 3.3- Contrôle des modalités de tenus des stocks III/ CONTROLE PAR POSTES 1. Contrôle à effectuer 2. Autres contrôle à effectuer 2.1- Marchandises 2.2- Produits semi œuvrés 2.3- Produits et travaux en cours 2.4- Produits finis 2.5- Déchet et rebuts 2.6- Compte intermédiaire d’achats VI/ EVALUATION DU CONTROLE INTERNE DES STOCKS 1. Evaluation par le diagramme 2. Evaluation par le questionnaire 3. Un questionnaire proposé 3.1- Entrées de marchandises au stocks dans les magasins 3.2- Sorties de marchandises 3.3- Les inventaires permanents et leur valorisation
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