Management logistique: concept evolutif

La logistique, un concept qui a fait couler beaucoup d’encre ces dernières années. Entre complémentarité et dissolution, la logistique présente une multitude de prolifération de définitions présentées de part « les logisticiens » praticiens ou chercheurs. Une prolifération résultante d’une tendance visant à poser la logistique comme discipline de gestion à part entière (Heskett, 1973 ; cité par Koike, 2005). Présentement, la logistique est associée à la pluridisciplinarité et défini souvent comme l’interface entre les sciences de gestion et les sciences de l’ingénierie. Mieux encore elle est considérée comme une fonction transversale « ne comptant pas moins de 23 métiers différents en charge de plus de 600 activités » (Jouenne, 2006). Le concept logistique est en effet un concept évolutif. Dans ses projections civiles , ce concept s’est développé mutuellement avec l’évolution du management des entreprises (dans la poursuite de l’objectif ultimement recherché par tous : la compétitivité) pour en construire un sous-système de management visant l’optimisation et la pérennité des entreprises voir « une arme de première importance dans la compétition entre entreprises », selon Paché et Sauvage (2004). L’évolution du concept a fait ressortir trois grandes périodes, appelées communément période de « logistique séparée », de « logistique intégrée » et de « logistique coopérée » (Nogues, 2004, p.8). Cette évolution implique, un développement crucial des champs d’application de la logistique et rend sa définition de plus en plus difficile. Pour cette raison, il nous paraît intéressant de présenter les grandes mutations qu’a connues la logistique pour s’approcher d’une définition plus actuelle du concept.