Face à la mondialisation de l’économie et l’accélération de l’innovation technologique, l’entreprise même performante ne peut se maintenir seule. Pour pénétrer de nouveaux marchés, lancer des produits complexes ou acquérir de nouvelles compétences, l’adoption d\'une stratégie d\'alliances efficace devient indispensable. L’alliance stratégique permet aussi de réduire les coûts de production ou de fonctionnement des partenaires, en rendant leur production ou leur fonctionnement plus efficient : elles peuvent réduire leurs effectifs ou encore réaliser des économies d\'échelle.
Plan :
INTRODUCTION
I-Définition
II-L’évolution des alliances
III/LA TYPOLOGIE DES ALLIANCES STRATEGIQUES
IV- Les formes d\'alliance
V- Les théories d’alliances
VI-Comment gérer des alliances
Cas BCM-WAFABANK
BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE