Résumé sur la stratégie d\'IKEA et sur la création de son avantage concurentiel par son business model. Formulé sous forme de points clés. ex: Articuler la proposition de valeur
Une design accessible et côté pratique des articles, et les produits sont directement pensés et crées par Ikea qui reflète la vie réelle mais le client doit monter chez lui le meuble.
Les segments de marché étaient au début de passer les meubles comme un produit patrimonial au produit de consommation. L’objectif c’est de suivre le client dans toute sa vie, de la jeunesse à la vieillesse en gardant l’esprit central de l’argument prix.
Plan :
Introduction
1 Business Model d\'Ikea (valeur, marché, stratégie concurrentielle)
2 Avantage concurrentiel d\'Ikea
Conclusion