En tant que pratique de gestion et domaine de réflexion, la stratégie a connu une évolution profonde. Cette dernière peut être appréhendée comme le résultat des changements du contexte et d’environnement. En effet deux conceptions différentes de la stratégie peuvent être distinguées: l’adéquation et l’intention .
Chacune de ses deux conceptions est caractérisée par ses outils, ses pratiques et ses courants d’influence.
Plan :
introduction
courant d\'adaptation stratégique
courant d\'intention stratégique
etude de cas : SMARt
conclusion