Analyse strategique : cas de l’entreprise apple, produits ipod /itunes 10.00 / 20

ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUNES Introduction Une pomme croquée il y a 30 ans, qui ne pourrie pas… L’iPod une machine a succès planétaire, le nouveau fruit du succès de la pomme… Après ses ordinateurs fortement plébiscités aux Etats-Unis et dans le monde, Apple n’a pas fini de d’impressionné les amoureux de la technologie. Apple vient de lancer L’I tunes, petit appareil plus léger et plat que les téléphones portables, doté d’une grande capacité de stockage et qui permet de stocker ses informations , d’écouter de la musique ou de la radio. Nombreux sont de nos jours les fidèles utilisateurs de cet appareil de Apple qui permet d’écouter de la musique à tout endroit et d’avoir accès en temps réel à ses informations en connectant son I-tunes à un ordinateur. Plus besoin de traîner des CDs de musique , un seul i-Pod ou i-Tunes suffit pour les contenir tous. Apple par ce nouveau produit a acquit plus de clients. Quels sont les acteurs et les raisons de ce succès tant controversé? Analyse PESTEL , PORTER et SWOT. Historique de la marque
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Plan :

Sommaire : I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Ressources stratégiques C. Compétences distinctives IV. SWOT A. Analyse Interne : Forces et Faiblesses B. Analyse Externe : Opportunités et Menaces V. Stratégie suivie par Apple VI. Voie de développement VII. Conclusion VIII. Bibliographie
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