Apple mise la plupart du temps sur une stratégie d’innovation pour la création de la plupart de ses produits. L’entreprise essaye d’apporter à chaque produit créé par ses équipes quelque chose de novateur, que l’on n’a pas encore aperçu chez les produits concurrents. C’est exactement le même phénomène qui s’est produit pour l’iPod.
Une stratégie d’extension de gamme est également pratiquée pour l’iPod. Il faut savoir que l’iPod nano est le cinquième modèle et dernier modèle à être sorti des laboratoires d’Apple.
Plan :
I. Descriptif du produit
II. Marché d’offre
III. Marché de demande
IV. Positionnement de l’iPod nano
V. Mix-MarKeTing du produit