Chapitre 13 : stratégie de produit
L’entreprise peut proposer un produit ou une famille de produit pour répondre à des besoins.
Chapitre 14 : les produits existants
Une gamme n’est pas figée, elle évolue au cours du temps, le chef d’entreprise doit alors prendre des décisions de rajeunissement, de repositionnement ou d’abandons.
Chapitre 15 : les produits nouveaux
Suite à l’analyse de la gamme, le chef d’entreprise peut décider d’étendre sa gamme, soit en imitant un produit (stratégie d’imitation) ou soit en créant un nouveau produit (stratégie d’innovation).
Chapitre 16 : Qualité, normes et labels
Chapitre 13 : stratégie de produit
Chapitre 14 : les produits existants
Chapitre 15 : les produits nouveaux
Chapitre 16 : Qualité, normes et labels