Recrutement dans l'entreprise 12.00 / 20

Le processus de recrutement, tout en sachant qu’il représente un prolongement d’un ensemble d’activité stratégique dont la réussite est une condition essentielle de succès social et économique de toute organisation, car une organisation qui réussit à se doter de collaborateur qualifiés et motivés améliore ses chances de réussite sur les marchés hautement compétitifs et bénéficient d’un net avantage d’avancement, surtout dans un contexte socio-économique caractérisé par la libéralisation des échanges internationaux et une concurrence de plus en plus rude et acharnée. Rester compétitif est une question cruciale, or la compétitivité d’une entreprise passe avant tout par la qualité de ses ressources humaines.  
Télécharger Gratuitement
123 téléchargements

Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

  Introduction: Le recrutement: généralités 1. Définition: 2. Les interrelations: 3. Les méthodes de recrutement: I. Les préalables au recrutement: 1. Le besoin de recrutement: 2. Les exigences du poste: 3. Le profil du candidat: 4. La rémunération: II. La recherche des candidatures: 1. Le recrutement interne: 2. Le recrutement externe: III. La sélection et évaluation et des candidatures: 1.Le dossier de candidature: 2. Les entretiens: 3. Les tests d'évaluation: 4. Les essais pratiques : IV. La décision de recrutement: V. L'accueil et l'intégration: Conclusion:
Télécharger Gratuitement
123 téléchargements
Retrouvez tous les modèles gratuits de
Contrôle de gestion

Documents similaires