Plan :
TABLE DU MATIERES SOMMAIRE : I. INTRODUCTION 01 II. LA DIFENITION DE L’ENVIRONNEMENT 02-03 III. LES DIFFERENTS COMPOSANTS DE 04-05 L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE. IV. L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT - La typologie de M. Marchesnay 07 - Le modèle PESTEL 07-10 - le modèle des trois cercles concentriques (Helfer, Kalika, Orsani) 10 - Le modèle de porter 10-16 V. L’ENVIRONNEMENT CONTRAINTE OU OPPORTUNITE POUR L’ENTREPRISE - L’environnement est d’abord une contrainte 17-18 - L’environnement est aussi une opportunité 18 VI. LES METHODES ET LES OUTILS DU DIAGNOSTIC ENVIRONNEMENTAL - L’audit de conformité à la réglementation 19 - L’analyse des performances environnementales constitue le second temps 19 - L’analyse du système de management environnemental 19-20 - L’analyse de la stratégie environnementale 20-21 VII. L’INFLUENCE DE L’ENVIRONNEMENT SUR L’ENTRPRISE. 22-23 VIII. L’APPROCHE DE L’ENVIRONNEMENT. - L’environnement dans la stratégie de l’entreprise 23 - L’environnement dans l’organisation et la gestion de l’entreprise 23 - L’entreprise et le risque environnemental 23 - L’entreprise et la préparation de la performance future 23-24 IX. CONCLUSION 25 X. LES FORMES ET LES TABLEAUX XI. BEBLIOGRAPHIE XII. SOMMAIRE BIBLIOGRAPHIE Les livres : 1- Chris Argyris, traduit par Claude Lingagne, participation et organisation, Dunod, Paris, 1974. 2- Jean Lochard et Dominique Gilbert, créer, reprendre, gérer une petite entreprise, les éditions d’organisation, 1997. 3- Jean-Paul Lemaire avec la collaboration de Gérard Petit :Stratégies D’internationalisation(développement international de l’entreprise), 2e édition Dunod, Paris, 2003. 4-John R. Schermerhorn et David S. Chappell, adaptation française : Jocelyn Lambert avec la collaboration de Frédéric Potok et de Lilia Selhi, principes de management, 2002, Paris, France. 5- Laurent Hermel, maitriser et pratiquer…Veille stratégique et intelligence économique, Afnon éditions, 2010, France. 6- Michel Zarka. Bruno jrrosson, la stratégieréinventée, Dunod, Paris, 1995. 7- P. KOTLER, B. DUBOIS, S’agissant plus spécifiquement du macro-environnement, cf. Marketing Management, 2004, 12e édition, Pearson Education, France. 8 - PLAUCHU Vincent, « Management environnemental et stratégies environnementales des entreprises », Grenoble, UPMF, Cours polycopié, 2006. 9- Raymond-Alain Thiétart et Jean-Mark Xuereb : Stratégies concepts . Méthodes mise en œuvre, conseiller éditorial : Christian Pinson, Dunod, Paris, 2003. 10- Salima Benhamou, Gilles Le Garrec, « Organisation de l’entreprise et complexité de l’environnement: une estimation sur données françaises », observatoire français de conjonctures économiques, N° 2005-14, Septembre 2005, France. Les sources d’internet : 1-Alexandre Giannoli, Le diagnostic externe – Analyse de l’environnement de l’entreprise, Estat, plan du site : ©surfeco21 2009 - sous WordPress. 2- Eugide Lalé MBUNDA, Essai de modélisation de la fonction de production dans une entreprise industrielle. Cas du complexe théicole de Butuhe "CTB SPRL" de 2003 à 2008 , Université du CEPROMAD,2007, plan du site : webmaster@memoireonline.com, 12-02-2011. 3-file:///F:/entreprise/12-02-2011/Environnement.htm#cite_note-larousse-0. 4- Le-diagnostic-strategique-externe-tstg_man_06.htm, 12-02-2011. 5- Mahfoud2011, L’Analyse De L’Environnement De L’Entreprise, plan du site : ©2011directionsGratuites.com, 02-11-2010. 6- L’entreprise et son environnement concurrentiel.doc 7- Le diagnostic interne de l’entreprise, www.diagnostic.doc. LES FORMES ET LES TABLEAUX I-L’environnement de l’entreprise II-Les cinq forces de Porter III-Quatre niveaux d’engagement stratégiques pour l’environnement