La définition la plus classique d'une relation d'agence est donnée par Jensen et Meckling, dans un article de 1976 : "Nous définissons une relation d'agence comme un contrat par lequel une (ou plusieurs) personne (le principal) engage une autre personne (l'agent) pour exécuter en son nom une tâche quelconque qui implique une délégation d'un certain pouvoir de décision à l'agent". « Theory of the firm: managerial behavior, agency cost, and ownership structure » Journal of Financial Economic, 1976, pp. 305-360.
Dans un contexte d’asymétrie d’information et d’impossibilité de rédiger des contrats complets, des conflits d’intérêts peuvent survenir.
Jensen et Meckling identifient deux types de conflits d’intérêt:
D’une part les conflits entre actionnaires et dirigeants;
D’autre part les conflits entre actionnaires-dirigeants et créanciers.
Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion
Plan :
Introduction
I- La relation d’agence
II- Les conflits d’intérêts
III- Les coûts d’agence
IV- La théorie d’agence
V- Les limites de la théorie d’agence
Conclusion