La gestion des stocks est une fonction fondamentale pour la majorité des fonctions donc une mauvaise gestion des stocks peut compromettre sérieusement les activités d'une entreprise à court-terme pour cela il faut trouver le point d'équilibre afin de maximiser l'efficacité de l'entreprise. La création d'un stock se produit lorsque l'arrivée des marchandises est plus élevée que la sortie des marchandises. La rupture de stock, elle, se produit lorsque les sorties de marchandises excèdent les entrées.
Une entreprise cherche toujours à éviter les ruptures de stocks et les commandes en souffrance lorsque l'entreprise possède des stocks, elle s'assure d'une livraison alerte et ponctuelle, elle doit aussi prendre en compte : un coût est lié au stockage de la marchandise tel que le coût des intérêts, de la manutention, de l'espace loué, des assurances ainsi de suite.
Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion
Plan :
PLAN
Introduction
I. Définition du stock
II. L’objectif du stock
III. Les types du stock
IV. Les Coût du stockage et méthodes de gestion de stock
V. Valorisation des stocks
VI. Variation de stocks, Formules
Conclusion