La démarche prévisionnelle a pour objet de préparer l’entreprise à optimiser ses atouts et à affronter les difficultés qu’elle rencontrera dans l’avenir.
Selon les horizons, cette démarche prévisionnelle prend la forme d’une analyse stratégique (ou plan stratégique). (...)
Plan :
I- La stratégie et la planification
II- La procédure budgétaire
III- Le rôle du contrôleur de gestion