La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), qui constitue la première étape d’élaboration d’une stratégie gagnante, la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines). Elle doit donc prendre en compte les différents paramètres de l’environnement, de l’entreprise ainsi que les acteurs internes et externes.
I. La démarche stratégique de l'entreprise
II. La réalisation du diagnostic stratégique
III. La définition des objectifs et des décisions stratégiques
IV. La mise en œuvre et le contrôle de la stratégie
V. Etude de cas: Entreprise Bodet