Cour veille stratégique 13.00 / 20

Selon F. JAKOBIAK, la veille stratégique est observation et une analyse de l’environnement qui se suit d’une diffusion ciblée des informations, collectées et traitées, utiles aux décisions stratégiques de l’entreprise. Quelle que soit sa définition, la veille renvoie à tout système d’observation et de surveillance dont l’objectif est de surveiller l’environnement stratégique de l’entreprise, de détecter les signaux faibles, d’analyser toute information pouvant affecter le devenir de l’entreprise et d’assurer la diffusion sélective de l’information aux personnes autorisées. La question clé qui se pose, Quel environnement doit-on surveiller ?
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Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

Introduction I-/ Approche théorique de la veille technologique II-/ Comment organiser sa veille technologique ? III- Sources d’information nécessaires en veille technologique IV-/ Les logiciels pour la veille technologique V-/ La mise en œuvre d’un système de veille technologique au sein d’une entreprise
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