La gestion du stock des entreprises 16.00 / 20

L’Entreprise est une entité économique financièrement indépendante réunissant des moyens de production en vue de créer des biens et services pour la satisfaction de sa clientèle et la réalisation d’un profit. Sa croissance passe par une organisation établie sur des bases bien définies et des objectifs clairement fixés, tenant compte de son environnement et de la gestion rigoureuse de ses différentes fonctions. L’une de ses principales fonctions est la fonction APPROVISIONNEMENT. Elle regroupe les opérations d’achat et de stockage des produits et permet à l’entreprise d’avoir une bonne politique de gestion des achats, lui assurant des produits à moindre coût et de bonne qualité. Ceci est possible grâce à une gestion conséquente des stocks qui suppose l’existence continue des produits en stock pour la satisfaction de la clientèle. Quelle que soit son activité, sa taille et son organisation, l’entreprise a toujours des stocks à gérer. A en croire Thierry LAVALLEE, les stocks peuvent représenter 20 à 60% des actifs de l’entreprise. Ils engendrent un besoin important d’investissement et immobilisent la trésorerie qui pourrait être consacrée au développement d’activités rentables pour l’entreprise.
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Plan :

CHAPITRE I : CADRE STRUCTUREL DU STAGE ET TRAVAUX EFFECTUES SECTION 1 : Présentation du cadre de stage PARAGRAPHE 1 : Historique et Organisation structurelle PARAGRAPHE 2 : Activités et Ressources SECTION 2 : Travaux effectués PARAGRAPHE 1 : Au service commercial PARAGRAPHE2 : Au service comptable et financier CHAPITRE II : CADRE THEORIQUE DU THEME SECTION 1 : De la problématique aux objectifs PARAGRAPHE 1 : Problématique PARAGRAPHE 2 : Objectifs SECTION 2 : Revue de littérature PARAGRAPHE 1 : Définition des concepts fondamentaux, importance et rôle des stocks au sein de l’entreprise. PARAGRAPHE 2 : La gestion des stocks CHAPITRE III : ANALYSE DE LA GESTION DES STOCKS A LA SOMAC SECTION 1 : Politique de gestion matérielle, comptable et informatiquedes stocks PARAGRAPHE 1 : Politique de gestion matérielle des stocks PARAGRAPHE 2 : Politique de gestion matérielle, comptable et informatique des stocks SECTION 2 : Approche de solution et conditions de mise en œuvre PARAGRAPHE 1 : Approche de solutions PARAGRAPHE 2 : Conditions de mise en œuvre CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE ANNEXES TABLE DES MATIERES
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