Depuis plusieurs décennies cette tâche devient très rude. Dans un premier temps le marketing fut un bon moyen pour assurer la force de vente des entreprises. Il leur permettait d’acquérir de plus en plus de parts de marchés et consolidait leur notoriété notamment à travers les différents canaux publicitaire.
Désormais, l’outil marketing à lui seul ne peut plus assurer la présence d’une quelconque entreprise sur des marchés de plus en plus compétitifs. Néanmoins, ceci ne veut pas dire que le Marketing n’a plus aucune utilité. On y entend plutôt que c’est une pratique largement utilisée et qu’elle ne représente plus réellement un avantage concurrentiel, d’où la nécessité de recourir à l’innovation dans tout les niveaux de gestion entrepreneuriale. Ceci nous mène à poser la question suivante :
En quoi l’innovation est-elle un facteur de compétitivité pour l’entreprise ?
Plan :
Introduction Chapitre 1: Concept de l’innovationSection 1: Définition et enjeux de l’innovation
Section 2 : Typologies de l’innovation
Section 3 : Atouts et risques de l’innovation
Chapitre 2: Innovation et avantage concurrentiel
Section 1 : Les 5 forces de concurrence (Michael Porter)
Section 2 : La chaine de valeur (Michael Porter)
Chapitre 3 : Innovation et compétitivité
Section 1 : L’innovation et le renforcement de la compétitivité
Section 2 : L’innovation et la compétitivité-prix
Section 3 : L’innovation et la compétitivité structurelle
Chapitre 4 : Exemple d’innovation : Apple
Conclusion
Bibliographie