Plan :
I - LE RECRUTEMENT COMME PROCESSUS RATIONNEL DE RECHERCHE D’ADEQUATION IMMEDIATE 1.1. Un processus rationnel d’acquisition de ressources humaines 1.2. Un processus qui se conforme au modèle rationnel de la décision. II - LES LIMITES DE L’APPROCHE INSTRUMENTALE DU RECRUTEMENT 2.1. Le recrutement en action : une tension entre des besoins de cohérence opérationnelle et un chemin hasardeux vers la décision 2.2. Des ruptures et déformations inéluctables III - LA PROBLEMATIQUE DU RECRUTEMENT DES JEUNES 3.1. Recrutements et entrée progressive des jeunes sur le marché du travail 3.2. L’entreprise face au recrutement des jeunes. 3.3. Une sélectivité accrue des jeunes à l’embauche