Les stratégies classiques au sein d'un DAS sont:
La domination par les coûts
La différenciation (produit ou marché)
Ces stratégies sont exclusives selon Porter => ne pas rechercher de voie médiane sinon échec
La Stratégie « Business » passe par la définition et la mise en oeuvre d’un « Avantage Concurrentiel Durable »(ACD).
L’ACD retenu sera décliné en une « Stratégie Business Générique ».
Les possibilités de décliner l’ACD ne sont pas infinies et se résument à quelques configurations types . Il est nécessaire de choisir son camp afin de maximiser l’efficacité des allocations de Ressources entre les
Facteurs Clés de Succés.
I/ les différents types de stratégies
1) Stratégie de domination par les coûts
2) stratégie de différenciation
3) La stratégie de focalisation ou concentration
II/ avantages et limites des stratégies
III/ Exemples