Internationalisation d'un produit du terroir: cas du safran produit par une coopérative

On constate que la demande internationale en matière de Safran est très importante, toutefois, la distribution marocaine dans ce même segment de marché est encore faible. Notre coopérative va donc exporter le safran du Maroc vers le marché international dans des emballages et des conditionnements appropriés à chaque segment de cible. Ces produits seront connus sous la marque « Safrano» Le but de cet exportation est de promouvoir les ventes du Safran marocain en le valorisant à l’échelle internationale.
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Plan :

I- Contexte général 1-La coopérative Souktana : qui sommes-nous? 2- Existe-t-il un besoin à l’échelle internationale? 3-Problématique 4- Pourquoi optons nous pour l’exportation de cette épice? II- Présentation de l’idée , pourquoi?  Conditionnement, emballage et refonte de l’identité visuelle. III- La stratégie d’exportation développée 1- justification du choix de stratégie 2-SWOT Analysis, Analyse concurrentielle 3- Segmentation du marché, cible et cœur de cible. 4- Le positionnement 5- Développement du Mix Marketing – produit, prix, distribution et communication-
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