Stratégie de l'entreprise bic 18.00 / 20

Bic fabrique et commercialise des articles de papeterie, des briquets et des rasoirs. L’entreprise est également diversifiée dans les articles de sports de glisse aquatique (filiale BIC Sport pour les planches de surf et les planches à voile notamment) et dans les objets promotionnels marqués (filiale BIC Graphic). C’est un groupe multinational implanté sur les 5 continents. BIC est le premier fabricant mondial de stylos à bille et vend chaque jour 22 millions d’articles de papeterie. Il est aussi l’un des principaux acteurs mondiaux sur les marchés du briquet (4 millions de briquets BIC“ vendus par jour dans le monde) et du rasoir (11 millions de rasoirs BIC“ vendus par jour dans le monde).
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Plan :

I. DEFINITION DU PROBLEME A TRAITER. 2 II. ETUDE DU SECTEUR. 3 2.1 IDENTIFICATION DU SECTEUR ET DE SES CARACTÉRISTIQUES. 3 2.2 ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT. 4 2.3 LES 5 FORCES CONCURRENTIELLES DE M.PORTER. 5 III. ETUDE DE L’ENTREPRISE. 7 3.1 PRESENTATION GENERALE. 7 3.2 SEGMENTATION STRATEGIQUE. 15 3.3 ANALYSE FONCTIONNELLE. 16 3.4 CONCLUSION SUR L’ENTREPRISE. 17 IV. DIAGNOSTIC ET SYNTHESE DU PROBLEME. 18 V. EVALUATION ET CHOIX D’UNE STRATEGIE. 19 5.1 LA STRATEGIE DE BIC. 19 5.2 LA RECHERCHE DE RELAIS DE CROISSANCE. 20
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