Analyse E-marketing Cas Ebay 12.00 / 20

Le site web « EBay » est un site de ventes aux enchères créé en 1995 par « Pierre Omidyar », et est devenu une référence mondiale dans sa catégorie et un phénomène de société.


La plupart des internautes connaissent Ebay, une grande majorité a sûrement déjà visité le site, certains ont déjà acheté un article dessus et même déjà vendu quelque chose.


En d'autres termes, quelle recette eBay a su mettre en œuvre pour devenir aujourd'hui une entreprise cotée en bourse, valorisé à presque 50 milliards de dollars et revendiquant plus de 10 millions de visites mensuelles ?


Nous allons à travers cette étude de cas résoudre cette énigme, par le biais d'une analyse stratégique de l'entreprise « EBay » et aussi en répondant aux différentes questions posées.

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Sommaire de l'étude du Cas Ebay:


  • Introduction Générale

  • Ananlyse stratégique : Dans cette partie vous trouverez les forces et faiblesses de l'entreprise Ebay ainsi que les opportunités qu'elle a saisi où qu'elle pourrait saisir et les menaces de son environnement externe qui pourraient nuire à son existence.

  • Commentaire ( Avantages concurrentiels ): Qu'est-ce qui fait que l'entreprise Ebay un rèel avantage concurrentiel, et qu'elle est devenu avec les années, une entreprise rentable et pérenne.

  • Les stratégies adoptées par « EBay »: a travers son développement, Ebay a adopté différentes stratégie, que ce soit par différenciation,diversification concentrique où encore par croissance externe.

  • Montrer le caractère « virtuel » de l'organisation d'eBay

  • Définir, à partir de l'exemple d'eBay, la notion de « système de transactions à géométrie variable » (scalable transaction processing system)

  • Identifier les différents types de risques encourus par eBay et montrer les limites des systèmes de couverture mis en place
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