La gestion des risques internationaux 18.00 / 20

Toute entreprise est exposée à différentes sortes de risques : Politique, économique, réglementaire, financier, technologique, naturel, opérationnel, etc. Ces risques deviennent de plus en plus menaçants pour la pérennité de l’entreprise surtout avec les mutations que connait son environnement : La mondialisation des économies, la globalisation des transactions commerciales et des échanges commerciaux, l’expansion des activités, le financement des entreprises, l’ouverture des marchés, le progrès technique notamment la technologie de l’information, la crise économique mondiale… Ainsi, la gestion des risques a connu l’apparition de nouvelles pratiques. Le présent thème a pour objet une prise de connaissance aussi approfondi que possible des différents types de risques ainsi que les mesures adéquates pour y faire face. Les questions clés lesquelles nous tentons d’apporter des éléments de réponse sont tout simplement : - comment identifier les risques auxquels une Entreprise multinationale est exposée ? - Comment mesurer cette exposition ? - Quels sont les différents types de risques internationaux ? - Quels sont les instruments de gestion et de couverture des risques ? Ces questions seront décomposées en sous thèmes ayant trait à :
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Plan :

Introduction Chapitre préliminaire : La politique de gestion des risques 1- Définition des concepts clés 2- Processus de gestion des risques 3- Objectifs de la politique de gestion des risques 4- Les avantages de la politique de gestion des risques Chapitre I : Les différents types de risques internationaux A- Les risques pays 1- Risques politiques 2- Risques économiques B- Les risques de change et de taux d’intérêt C- Risque de transport D- Risque de liquidité Chapitre II : Méthodes d’évaluation et de gestion des différents types de risques 1- Système de gestion des risques. 2- Méthodes d’évaluation des risques (méthode intégrée et méthode de la matrice des risques) 3- Gestion des différents types de risques Conclusion Bibliographie
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