Plan :
INTRODCTION Chapitre I : LE MANAGEMENT JAPONAIS, UN NOUVEAU MODELE D’ORGANISATION AXEE VERS LES HOMMES Section 1 : Propriétés fondamentales des entreprises japonaises A : Emploi à vie. B : Promotion et rémunération. C : Les carrières non spécialisés. Section 2 : Processus décisionnel des entreprises japonaises A : Prise de décision participative. B : Collectivisme et l’importance de la hiérarchie. C : Prise en charge de l’individu dans les entreprises japonaises. Chapitre II : Théorie Z mises en œuvres Section 1 : Les 13 étapes de la théorie Z. Section 2 : De A à Z ébauche d’une philosophie. Section 3 : Théorie Z cas pratique.