Développement d'un logiciel 16.00 / 20

Introduction La technologie de l’information n’a cessé de s’évoluer depuis ces dernières décennies. Les méthodes, les techniques et l’utilisation de ces nouvelles technologies sont en constante mutation grâce notamment à l’importance et à la place qu’ils créent dans la vie quotidienne. L’on ne peut plus s’en passer d’un ordinateur. Ce dernier a chamboulé complètement la vie journalière de l’individu. Et l’Homme, de son côté, n’a cessé d’inventer des nouvelles formes voire d’améliorer ce domaine qu’est les nouvelles technologies de l’information et de la communication. Face à cette concomitante évolution des méthodes et des technologies, un besoin d’impliquer les compétences des responsables aux activités de gestion dans le domaine de l’informatique s’émerge notamment au niveau de la gestion des informations dans l’entreprise. Etant donné que l’objectif de l’entreprise est d’augmenter le rendement, l’informatisation de l’entreprise répond parfaitement à ce besoin réel d’optimisation et de performatisation de la production. L’accès des entreprises aux ordinateurs a permis d’économiser du temps notamment pour les employés passant la majeure partie de leur temps à faire les mêmes opérations de vérification. Cependant, pour un peu plus de rapidité au sein de l’entreprise, l’informatisation s’avère être la solution pour une meilleure qualité de gestion au sein de l’entreprise. Rappelons que l’ordinateur a une fonctionnalité de traitement dans le but de arranger et de trier les données. En d’autres termes, l’ordinateur comble les lacunes de l’intelligence humaine. Certes, le P.C. ou (Personal Computer) a une fonction compréhensive, explicative et contribue largement à progresser l’esprit créatif de l’Homme. A juste titre, l’homme et le machine sont complémentaires d’un point de vue d’utilité et de capacité. L’entreprise elle-même en variation constante n’est plus à même de gérer la production des biens et services à partir des outils et instruments obsolètes de la gestion. De la sorte qu’elle devrait recourir au système informatisé dans une perspective de gain en temps, en argent et en ressources humaines. C’est là l’intérêt d’avoir une gestion informatisée dans l’entreprise. Ce projet s’inscrit dans ce cadre et justifie ce besoin de faire évoluer la structure interne de l’entreprise et de rendre le système existant plus performant. L’objectif étant de minimiser le temps et de diminuer les tâches à faire, des problèmes se posent entre autres : comment peut-on optimiser le flux d’informations tout en garantissant une meilleure gestion de la production dans l’entreprise ? Mais ce qui est très important pour nous c’est d’avoir une situation en temps réel de la gestion du stock. Ainsi la question qui se pose est la suivante : dans quelle mesure pourrait-on avoir une situation et un rapport de mouvement du stock en temps réel ? Pour ce faire, nous allons adopter le plan suivant : En première partie nous tenterons de faire une brève présentation de l’entreprise et d’en établir la problématique. Puis en deuxième partie, nous allons nous focaliser sur la solution à mettre en œuvre. Dans la troisième partie, nous entrerons dans la conduite de projet c'est-à-dire de l’analyse de l’existant jusqu’à l’ordonnancement et la planification. Quant à la quatrième partie, elle permettra une conception générale et détaillé du projet. Finalement, ceci aboutira au déploiement c'est-à-dire sa mise en œuvre.