La gestion et le développement d'un groupe de sociétés

Le rapport de stage présenté ici sert en quelque sorte de conclusion au stage de huit semaines consécutives que j'ai effectué dans un cabinet l'expertise comptable.

Pendant mon stage j'ai pu découvrir de nombreuses missions et dossiers traités par des commissaires aux comptes et les experts comptables du cabinet. Parmi celles-ci j'ai choisi de m'intéresser plus spécialement au dossier d'un client assez particulier puisqu'il s'agit d'un groupe de société de type capitalistique (et non coopératif ou public comme cela peut exister) composé d'une société mère à laquelle sont rattachées pour l'instant 8 filiales dont l'objet social est d'être es salles de fitness et de remise en forme.

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Introduction générale

Première partie : Mon stage en cabinet

I. Le fonctionnement du groupe la BERGERE

II. Les caractéristiques de GLB et de son environnement

III. Les mission effectuées

Deuxième partie : La gestion d'un groupe de sociétés et de son développement

I.La dynamique de gestion du groupe de sociétés

II. Les conséquences des choix du groupe sur ses résultats et sa gestion

Conclusion



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