Pour assurer sa pérennité, toute entreprise se dote d’un certain nombre de fonctions. Certaines sont destinées à la définition d’une politique générale et se consacrent au pilotage contrôlé de l’organisation. D’autres sont responsables de la fabrication à proprement parler et de la mise en disposition des produits auprès des consommateurs (services d’administration commerciale, production, logistique). D’autres enfin vont devoir acquérir l’ensemble des éléments (inputs) nécessaires à l’exploitation.
Si la gestion des capitaux et des hommes est traditionnellement confiée à deux fonctions spécialisées, la fonction achats/approvisionnements est responsable de l’acquisition de tous les autres biens et services nécessaires (matières premières, composants et semi-finis, énergies, machines, fournitures d’exploitation, transports, autres services, etc.)
Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion
Plan :
La procédure d’approvisionnement
I- Le service Achats :
1- Mission du service Achats
2- Mission du responsable du service achats
3- Rôle du service achats
II- Procédure d’approvisionnement