Beaucoup de projets doivent faire face à des imprévus et des dysfonctionnements, pour la simple raison suivante, lors de l’implantation on se focalise sur les aspects techniques du projet, en négligent les dimensions organisationnel et sociales.
Autant de changements qui peuvent se répercuter sur le succès du projet s’ils n’ont pas été anticipés, et gérer.
La gestion du changement organisationnel consiste à développer une approche planifiée à un changement au sein d’une organisation. Typiquement l’objectif est de maximiser les bénéfices collectifs des personnes impliquées dans le changement tout en minimisant le risque d’échec d’implémentation du changement.
Plan :
iNTRODUCTION
lES APPROCHES DU CHANGEMENT
LES M2THODES DU CHANGE MANAGEMENT
Particularité du changement en cas du système d\'information
cONCLUSION