La planification stratégique de la production : choix du processus 17.00 / 20

La stratégie de production découle de la stratégie de l'entreprise et le processus de détermination de cette stratégie relève de la direction de l'entreprise qui associe à son élaboration les techniciens de la production. Cette élaboration comporte un certain nombre d'étapes.
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Plan :

4. Recherche des implications de la stratégie de l'entreprise sur la politique de production : • rentabilité des investissements à réaliser, • parts du marché à saisir, • productivité à atteindre, • service et qualité requis, • niveau de satisfaction de la clientèle recherchée. Cette phase répond à la question « que doit réaliser la fonction de production pour assurer la compétitivité de l'entreprise ? ». La réponse fait appel à une forte participation des techniciens de la production. 5. Analyse de situation économique et comptable de l'entreprise : • structure des coûts, • marges, • flexibilité des coûts : variation en volume de production changement de produits. 6. Analyse de la situation technologique de l'entreprise : • valeur relative des procédés et des équipements utilisés, • facteurs critiques, • qualité des approvisionnements, • évolution prévisible.
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