Introduction au controle de gestion 14.00 / 20

Elle s’inscrit dans la continuité de la comptabilité analytique. Le contrôle de gestion se défini comme la mesure de la performance d’une organisation. En sa qualité des disciplines des sciences de gestion, elle a pour fonction de fixer les objectifs et de mesurer les écarts entre les objectifs prévus et les objectifs réalisés en vue d’apporter des mesures correctives. Historiquement, elle a fait son apparition aux USA, après la 2nde Guerre Mondiale, sous la dénomination de cost management (la gestion des coûts) dans des administrations publiques. Effectivement les USA avaient été engagés à travers le Plan Marshall (Ancien secrétaire d’Etat au trésor) pour la reconstruction de l’Europe dévastée après la 2ème Guerre Mondiale. Les finances publiques Américaines seront affectées. Un programme de planification budgétaire orienté vers la maîtrise et la gestion des coûts de fonctionnement des services publics sera mis en œuvre. En raison des succès enregistrés, cette technique sera empruntée par le secteur privé Américain, notamment avec les Entreprises FORD et GENERAL MOTORS CORPORATION (GMC). C’est à la fin des années 60, que cette discipline va apparaître pour la 1ère fois en Europe, plus précisément en Angleterre, la BRITISH PETROLUM et la BARCLAY’S BANK.