Le contrôle fait penser à l’existence possible de problèmes qu’il faut démasquer et réprimer. En réalité, le contrôle signifie vérifier, surveiller, évaluer et maîtriser.
- Vérifier que tout est conforme aux ordres et principes
- Surveiller de façon permanente le déroulement des informations
- Evaluer les écarts des réalisations par rapport aux objectifs
- Maîtriser par des mesures de correction les différents processus de gestion.
il ne s’agit donc pas de démasquer des problèmes. Le contrôle s’intègre dans un système organisationnel, c’est une partie du processus de gestion dans l’entreprise, le management.
Son objet est d’assurer que les plans se déroulent bien en identifiant les écarts et en mettant à la disposition des responsables les éléments permettant de prendre les mesures qui s’imposent de façon à corriger les écarts réels et potentiels.