Planification budgétaire 15.00 / 20

Un budget est un document qui transforme les plans en argent, l’argent qu’il faudra dépenser pour que les activités que vous avez planifiées puissent être réalisées (dépenses) et l’argent qu’il faudra obtenir pour couvrir les frais engendrés par la réalisation des activités (revenu). Le budget est un instrument de gestion essentiel. Le budget nous indique combien d’argent dont nous avons besoin pour pouvoir mener à bien les activités. Le budget nous oblige à être rigoureux en réfléchissant aux implications de ce que vous avez planifié pour votre activité. Le budget permet de contrôler les revenus et les dépenses et d’identifier tout problème. Le budget constitue une base à la responsabilité et à la transparence financière. Évaluer les ressources requises pour le projet Évaluer la quantité requise pour chacune Déterminer le moment où les ressources seront requises Déterminer le coût des ressources
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Contenu de ce document de Commerce > Management

Plan :

le plan introduction I - définition du budget II - principes de la budgétisation III - l'estimation des frais IV - méthodes d'estimations V - outils et méthodes de la maîtrise des coûts VI - problèmes de la budgétisation VII - cas pratique conclusion
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