L’organisation de la fonction de production est un des facteurs clés de la réussite de l’entreprise. Deux concepts d’organisation sont à prendre en considération: • L’organisation physique des instruments de production: — l’implantation doit avoir une certaine rationalité, conduisant aux meilleures performances de productivité, faisant intervenir le minimum de ruptures de charge, d’interruptions dans le cycle logique de production, — l’implantation permet aussi d’affecter de manière claire des limites de responsabilité : la géographie des sites “génère” souvent l’organigramme, — l’appréciation de l’organisation doit, en outre, tenir compte des contraintes dues au milieu existant. [...]