Plan :
I.Présentation de l'entreprise II. Présentation du marché du textile III. Les principaux concurrents IV. La stratégie supply chain de Zara V. La gestion des flux (comparaison avec le modèle d'une entreprise traditionnelle) VI. Des méthodes mises en place et l'utilisation d'outils efficients VII. Résultats VIII.Analyse critique