Les entreprises camerounaises ont compris qu’il est désormais impossible de faire des bons achats si au préalable, on n’a pas un service approprié qui gère les achats. AES SONEL qui est la structure dans laquelle nous avons effectué notre stage n’est pas du reste, elle fait dans la production et la distribution de l’énergie électrique. Notre séjour au sein de AES SONEL nous a permis de constater qu’il y’avait les limites liées à la gestion des appels d’offres internationaux notamment la non spécification des incoterms dans le cahier de charge. C’est partant de tout ces limites que de commun accord avec notre encadreur académique et professionnel nous avons défini le thème suivant : « L’IMPACT DE LA NON SPECIFICATION DES INCOTERMS DANS LES APPELS D’OFFRES A L’INTERNATIONAL : Cas de AES SONEL »
Plan :
Cette démarche méthodique a conduit à l’adoption d’un plan structuré en deux parties :
La première partie intitulée : « LE CADRE DU STAGE» subdivisé en deux sous chapitres, la première qui donne une vision globale de AES SONEL et le second qui donne un aperçu du déroulement du stage au sein de AES SONEL ».
La deuxième partie intitulée : MISE EN ŒUVRE DE L’IMPACT DE LA NON SPECIFICATION DES INCOTERMS DANS LES APPELS D’OFFRES A L’INTERNATIONAL », subdivisée également en deux sous chapitres le premier qui fait un aperçu de la pratique des appels d’offres internationaux à AES SONEL et le dernier chapitre qui fait une approche critique de la pratique des appels d’offres internationaux à AES SONEL