Salle des marchés et table des changes 13.00 / 20

Depuis les années 1980, l’échange international de capitaux ne cesse d’augmenter ; la libéralisation et la globalisation financière font que l’on constate de plus en plus l’existence d’un véritable marché monétaire international. Pour régler un bien ou un service acquis à l’étranger, l’usage des devises est de rigueur. Ces devises sont obtenues à travers des banques qui interviennent sur le marché de changes en tant que intermédiaire. Ceci était facilité par la présence de la salle de changes au sein même de la banque. Au sein, des opérateurs (Cambistes) qui utilisaient des tables de changes pour effectuer des négociations sur le marché de changes. La désintermédiation, le décloisonnement et la dérèglementation du marché financier ainsi que la mutation des produits échangés sur le marché financier contribuèrent à développer d’autres activités de marché au près du marché de changes. Ainsi, les entreprises pouvaient lever des capitaux directement sur les marchés sans passer par les intermédiaires obligés qu’étaient les banques. Les banques contraintes de développer rapidement leurs activités de marchés, se sont inspirées des « trading room » de Londres, New York, ou Chicago qui consistait à rassembler toutes les activités directement liées au marché financier sur un « plateau » de grande superficie. Au fil des années, les transactions sur actions, obligations, devises, ont donc été regroupées dans une même salle et placé sous direction unique. Cette salle est appelée salle des marchés. Compte tenu de la libéralisation financière, quel rôle peut-on attribué à la table de changes ? Une salle des marchés peut-elle fonctionner sans une table de changes ? Quel rôle peut-on attribuer à la salle des marchés dans le système financier international ? L’objectif principal de notre étude est de démontrer l’importance de la table de changes dans la salle des marchés. Pour répondre aux questions énoncées plus haut, nous présenterons dans un premier temps l’organisation et le fonctionnement théorique d’une salle des marchés (I), en nous penchant sur le cas pratique de la BEAC et de la simulation d’une table de changes. Ensuite, nous analyserons l’importance et les risques liés à la salle des marchés (II).
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Plan :

PLAN INTRODUCTION I-PRESENTATION ET ORGANISATION A- HISTORIQUE ET PRESENTATION 1. Historique d’une salle des marchés a)La salle des changes b) La salle des marchés 2-Présentation de la Salle de Marché a)Le Front Office b) Le middle Office c) Le back Office d) La table de changes B -ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT D’UNE SALLE DES MARCHES 1-Les Acteurs et leurs Fonctions 2-Cas Pratique de la BEAC  Simulation d’une table de changes II-IMPORTANCE ET RISQUES LIES A LA SALLE DES MARCHES A- IMPORTANCE B-RISQUES LIES A LA SALLE DES MARCHES CONCLUSION ANNEXES ANNEXE 1 : Exemple d’une Table de Changes ANNEXE 2 : Photo 1 Salle des Marchés de la New York Stock Exchange Photo 2 Opérateur sur son desk devant sa Table de Changes Photo 3 Opératrice du Front Office ANNEXE 3: Structure d’une Salle des Marchés
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