Plan :
Une culture d'entreprise est le résultat, à un moment donné, - de l'histoire de cette entreprise, - et de l'interaction, au cours de cette histoire, entre • ceux qui ont dirigé l'entreprise, • ceux qui y ont travaillé, • les facteurs d'environnement de l'entreprise (politiques, sociaux, économiques, intellectuels, etc...), • les événements qui ont marqué la vie de l'entreprise... Elle se traduit notamment par : - des valeurs, explicites ou implicites, positives ou négatives - des croyances, (vraies ou fausses...) - des rites, formels ou informels - des usages, y compris dans des domaines apparemment insignifiants... - un vocabulaire (mots convenus ou interdits, sens donné à des mots...) Les piliers de la culture - Valeurs partagées - Pratiques de management - Structure - Climat Le moteur de la culture : les pratiques de management Le support de la culture : les valeurs partagées L’irrigation de la culture : les structures La santé de la culture : le climat