Plan :
1)DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET STRATEGIQUE 1 – Secteur d’activité Présentation générale du secteur Principaux acteurs : concurrents, clients Evolution du secteur Court (impact crise) / long terme Attractivité du secteur : diagramme de Porter 2 – L’entreprise Positionnement Par rapport à Veolia Produits : matrice BCG Volume / niche Activités 2 métiers-clé pour l’environnement Evolution : énergie Forces / faiblesses Stratégie et perspectives de développement Innovation Stratégie géographique Stratégie de création de valeur : court (impact crise) / long terme 2)ANALYSE FINANCIERE Par activité, par région : en adéquation avec stratégie ? Chiffre d’affaires Soldes intermédiaires de gestion : EBE, Résultat financier, exceptionnel, net CAF Tableau de financement : BFR Tableau de trésorerie : en adéquation avec objectif de cash flow ? Obj : solidité financière ??? solvabilité, rentabilité 3) EVALUATION CONCLUSION